研修・セミナー

中小企業支援の現場での経験から得とくした補助金採択のノウハウ(アポロメソッド)を解説伝授するものから、英語による外国人社員へのトヨタ生産システムの解説、また海外赴任予定者に対する「ものづくり英語」の教育まで臨機応変に対応いたします。

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補助金採択関連

この5年間の中小企業支援機関での豊富な補助金申請支援経験からあみだした「アポロメソッド」について解説いたします。「採択」をコンセプトにしますが、事業の持続的発展のために何をすべきか?のヒントがいっぱいの研修セミナーです。

生産管理関連

・ものづくりの仕事のしくみと 生産性向上

・生産性分析と向上 
・生産現場の問題解決
・生産性向上のための課題とラ インバランシング

・生産計画と工程管理
・サービス業におけるIE活用
・原価管理とコストダウン
・仕入れコスト削減
・サービス業の販売戦略
・SCMの現状と将来展望

・提案型営業手法
・提案型営業実践
・マーケティング志向の営業活 動の分析と改善

・マーケット情報とマーケティング計画(販売編)

  
など

英語での社員教育関連

経営管理・生産管理をテーマとして英語による社員教育を行います。以下の「英語プレゼン資料」はトヨタ生産システムの概略について説明したものです。

今日的テーマ

・生産性向上とイノペーション

・IOT時代における生産性向上 (製造業編 サービス業編)

・サービス業のイノベーション

・損益分岐点を活用した収益構 造の見える化

・ドラッカー思想を経営に

・創業時のHP集客戦略

 ~実体験から

 などリクエストに応じて内容

 をカスタマイズいたします。




料金

半日5万円(2時間~3時間)

一日10万円(4時間~6時間) 
英語セミナーは1.5倍増し

顧問契約メニュー

経営戦略策定

顧客に対する提供価値の創造を図り、オンリーワン企業となる経営戦略の立案を経営者様と伴走し考え抜き、最適な解決策を共に実践していきます。個々企業の強みをしっかり認識し、それを経営的な成功に繋げることが私に課せられた使命であると認識しています。


生産性革命

生産性革命

製造業・サービス業の生産性向上や経営革新について支援いたします。政府は、我が国成長戦略の最大の柱として「生産性革命」を掲げています。その内容は「稼ぐ力を高める企業行動を引き出す」「新時代への挑戦を加速する」「個人の潜在力の徹底的な磨上げ」の項目から成り立ちます。鍵となる施策として「IoT・ビッグデータ・人工知能による産業構造・就業構造変革の検討」を挙げています。これらを実現するための具体的な方策を実践いたします。


海外展開

海外展開

海外市場調査・海外見本市への出展・海外での販路開拓を支援いたします。2014年6月にフード台北視察後、在台湾日本政府代表部、学識経験者と親交を深め国際学会や企業訪問等で台湾へ6回出張しています。多くの人的ネットワークを構築し事業者様に様々な機会を提供してきました。台湾東海大学モノづくりセンターや工場視察を継続しさらに台湾産業界へとその交流範囲を拡張しています。2018年は、ベトナムやミャンマー方面を開拓の予定です


プロジェクト型

新規顧客開拓・財務体質強化・生産性向上推進などのテーマを設定し短期間で課題解決の道筋を示します。「生産工程の効率化」「新たな製品開発のための他企業や大学との連携」「海外マーケットを中心にした製品の販路開拓」などのテーマを設定し短期集中で成果を目指します。地域の産業集積を苗床としてニッチながら世界レベルのサービスを提供できるグローバルニッチトップ企業が引き続き輩出されるよう真摯に取り組みたいと考えます


料金

継続型5万円~/(月1回訪問)

プロジェクト型15万円~/月(約3か月~半年) 

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